Один движок. Портфель бизнесов.

Фабрика бизнесов, а не один продукт

Вес несут две головные компании. art-sys управляет и инвестирует; codei делает платформу и автоматизацию. За проектом — только его бизнес-схема.

Портфель — это сила, а не распыление

Общая инфраструктура делает предельную стоимость следующего проекта низкой, а диверсификация по областям размазывает риск.

Диверсификация по 5 областям

Портфель охватывает товары, услуги, логистику, финтех и AI.

Небольшой рынок — но пустой и цифровизирующийся

Кипр компактный — и в этом суть: соло-оператор с AI-рычагом может взять реальную долю сразу в нескольких вертикалях, пока крупные игроки не дошли. Цифры — ориентиры по открытым источникам, не данные компании.

KPI портфеля по горизонтам

Управленческий прогноз на 6 месяцев, 1, 3, 6 и 10 лет. Выручка и маржа растут по мере того, как падает стоимость запуска нового проекта.

Цифры — управленческий прогноз, правится в админке. Не аудированная отчётность.

Привлекаем pre-seed, чтобы запустить первые вертикали

Платформа, деплой-конвейер и 17 вертикалей уже спроектированы и частично собраны. Раунд — чтобы вывести первые 3–5 из них в production и на первую выручку на рынке Кипра.

От раунда до первой выручки за 18 месяцев

Повторяемый процесс, а не ставка на один продукт: закрыть раунд, нанять, запустить первые вертикали, наполнить воронку и выйти на seed с реальными метриками.

17 проектов, одна платформа

Кликните проект — рынок, бизнес-модель, конкуренты и риски. Ни один ещё не доведён до production — готовность показана честно.